開創新的格局,打造北醫大品牌!

「金蛇舞乾坤,大地喜迎春」,農曆新年伊始,首先向大家拜年,敬祝各位師長及同仁,小龍年闔府平安,事事順利!

近年來在大家攜手同心的努力下,臺北醫學大學醫療體系已締造無數的創舉與佳績,如躍進QS世界醫學大學百大排行、世界大學排名323、亞洲頂尖大學排名64;一校三院均獲得行政院國家品質獎,並通過永續社會責任報告書國際雙驗證(AA1000暨GRI G3),三家附屬醫院均通過JCI國際醫院之評鑑(二度或以上)等,皆廣受各界矚目與肯定,也成為北醫人共同的驕傲。


【左圖:本校是國內第一所通過再認證的國際安全學校】
【右圖:北醫大一校三院均獲得國內最高品質獎「國家品質獎」之肯定】


但我們不能此而自滿,仍要知道自己的問題在哪裡?找出問題並改進,觀照整體的優勢並落實,學校才能繼續成長。迎接2013金蛇年的開春,閻雲以德國建築大師路德維希‧密斯‧凡德羅(Ludwig Mies van der Rohe)的名言:「Less is More」(少即是多)與大家共勉。

少即是多「Less is More(Focus、Effective、Efficient)」,當資源更多、合作者便多,可以更專注、更有效率,將這些觀念導入我們設立的目標,例如:將臨床醫學服務導向改為基礎醫學研究導向,結合臨床醫學與基礎醫學,善用資源著重於「質的增加」而非只有「量的成長」。期許校內各單位能從「精、減、簡、儉」四大方向著手,透過「聚焦、精簡、效率、落實」的方式,再從中達到紮實與深耕,但精簡不是不花錢而是謹慎投資。【圖:閻雲校長邀請大家一起來開創北醫大的新風貌】

在臨床與研究之結合方面,三家附屬醫院將採取特色醫療,採科部管理方式,並將學校的研究能量灌注到三院家附屬醫院,並緊密結合。如臺北醫學大學附設醫院為發展為專科醫院(Specialty Hospital),萬芳醫院成為優質的社區醫院(High-quality Community Care Hospital),雙和醫院則為急症救助醫院(Acute Care Hospital)。

而所謂的特色醫療不只是提供醫療照護,而是提供「卓越的」醫療照護,這個卓越的醫療照護必須要有研究支持,如果只是醫療沒有研究,最後就淪為醫療儀器的競賽。特色就是我有、你沒有,所謂「我有」必須來自研究,但僅僅有研究也還不夠,教育更為重要,人才要儲備、訓練、篩檢,所以教育從臨床教育、基礎醫學教育通通都要配合。所以必須集結一校三院,要把教育、研究、臨床醫學綁在一起,才能真正達成「特色醫療中心」。【圖:北醫附醫是全球第一家獲得認證的國際安全醫院】

【左圖:萬芳醫院於去年三度通JCI國際醫院評鑑及國內醫學中心評鑑】【右圖:雙和醫院第二醫療大樓啟用後,將躍升為新北市規模最大之醫院】

目前最重要的行動,是利用資訊統合一校三院與各單位,以資訊帶動管理,加強分析功能,推動量化管理與評估,強化聯合採購的效益,確實管控人事與衛材的成本,期能減少作業流程,讓資訊透明化。

目前三附屬醫院之IT系統整合即將完成,臨床資料整合平台正逐步展開,預計今年達成「醫院無紙化」;而學校也於2月1日在「採購作業系統」中新增56項常用文具的訂購系統,期透過共同契約、簡化採購流程來撙節預算,此外實驗耗材也正在推動中,唯有透過精心的佈局才能開創新的格局,打造北醫自己的品牌,朝向國際研究型大學邁進,2013年更需要各位老師、醫師及同仁的配合,一起來開創北醫大的嶄新風貌。

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